曾看到过这样一个故事：有一年冬天，大雪纷飞，电线上积满冰雪，电线常被积雪压断，严重影响通信。许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。后来，电信公司经理召开了一场座谈会，让大家畅所欲言，尝试解决这一难题。
会议上，大家七嘴八舌，各抒己见。
有人提出设计一种专用的电线清雪机；
有人想到用电热来化解冰雪；
也有人建议用振荡技术来清除积雪；
还有人提出带上几把大扫帚，乘坐直升机去扫电线上的积雪。
一工程师在听到用飞机扫雪的想法后，大脑突然受到冲击，一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想，每当大雪过后，出动直升机沿积雪严重的电线飞行，依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用直升机扇雪”的新设想。后来，经过现场试验，发现用直升机扇雪真能奏效，一个久悬未决的难题，终于得到了巧妙的解决。
这种通过讨论，相互启发，激发创造性思维，从而解决问题的方法，我们称之为头脑风暴法。
该方法的操作要点是只规定一个主题，即明确要解决的问题，保证讨论内容不泛滥。把参加者组织在一起，无拘无束地提出解决问题的建议或方案，组织者和参加者都不能评议他人的建议和方案。事后再收集各参加者的意见，交给全体参加者。然后排除重复的、明显不合理的方案，重新表达内容含糊的方案。最后，组织全体参加者对各可行方案逐一评估，选出最优方案。头脑风暴法的关键是要排除思维障碍，消除心理压力，让参加者轻松自由、各抒己见。
头脑风暴法在企业培训当中经常使用，它既可以为企业解决实际问题，提高培训的收益；也可以帮助学员解决工作中遇到的实际困难。
培训是人力资源管理六大模块之一，在培训当中，除了头脑风暴法，还有很多行之有效的方法，如案例分析法、工作指导法等等，如下图所示：